Tỷ Phú Singapore Bellan Tan – Chuyên gia đào tạo Fracis Hùng – Chuyên gia Marketing Lê Văn Hiển
Chào bạn!
Chắc hẳn bạn cũng biết “thương trường như chiến trường” muốn chiến thắng chúng ta cần phải có chiến lược. Và tiếp sau đây tôi gửi đến cho bạn một câu chuyện kinh doanh rất hay, hy vọng nó sẽ có ích cho bạn trong cuộc sống.
Four Dimensions Industry Company (FDIC) là công ty sản xuất các loại xe chuyển tiền, được sáng lập bởi doanh nhân Vương Diên, đặt trụ sở tại Bắc Kinh, Trung Quốc. Công ty muốn chế tạo dòng xe chuyển tiền không cần đội hộ tống mà vẫn an toàn và chất lượng.
Giai đoạn đầu: Nếu “không biết gì”, hãy bắt tay với người dẫn đầu!
– Thách thức: Công nghệ không có.
– Chiến lược: Lập liên doanh với Johnson Security, hãng chế tạo xe chở tiền hàng đầu Châu Âu để học hỏi kỹ thuật.
Giai đoạn sau: “Nuốt luôn” kẻo mất lợi thế
– Thách thức: Nhà sáng lập Johnson Security qua đời, công ty gặp bao khó khăn: làm ăn sa sút, khủng hoảng dòng tiền, nguy cơ phá sản.
Do đó, ông Vương quyết định tự mua lại Johnson Security và lập nên tập đoàn công nghiệp Four Dimension-Johnson.
– Chiến lược: Mua lại Johnson Security để nắm chắc công nghệ trong tay.
Tại Trung Quốc, ông thay đổi cấu trúc quy trình sản xuất xe. Vương Diên chỉ định một đội ngũ kỹ sư Trung Quốc đảm nhiệm việc hợp lý hóa thiết kế thân xe, giảm thiểu những linh kiện không cần thiết để tạo nên sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng châu Âu.
Tại châu Âu, 4D-Johnson làm mọi cách để giữ chân các kỹ sư thiết kế và quản lý của Johnson. Mối quan hệ khăng khít với khách hàng trong khu vực cho phép công ty tùy chỉnh thiết kế trước khi gửi thông số kỹ thuật sang văn phòng tại Bắc Kinh để chế tạo thành các bộ phận máy móc. Nhờ đó, công ty giảm thiểu được thời lượng chế tạo và phần nào bù đắp thời gian vận chuyển từ Trung Quốc sang châu Âu.
Tổ chức sản xuất theo quy trình: Anh thiết kế – Trung Quốc sản xuất các chi tiết – rồi mang về Anh lắp ráp hoàn chỉnh để bán.
BÀI HỌC:– Mô hình kinh doanh kết hợp giữa việc lắp ráp từng cụm tại Trung Quốc với hoạt động thiết kế, marketing tại Anh đã giúp 4D-Johnson tận dụng được chi phí lao động tương đối thấp trong nước cùng tốc độ thực hiện, phản ứng nhanh nhạy với thị trường của đội ngũ châu Âu.- Chung tay quản lý một liên doanh là thách thức đáng kể nhưng hai bên đều có thể học hỏi lẫn nhau được rất nhiều.- Khi năng lực sáng tạo và sức mạnh tài chính của các công ty từ Trung Quốc và các thị trường mới nổi khác đi lên, các doanh nghiệp châu Âu trong những ngành nghề trưởng thành bắt buộc phải thay đổi phương thức kinh doanh nếu không muốn bỏ qua những cơ hội béo bở từ các thị trường trên.
Tôi luôn tìm đến để học hỏi từ những người thầy tuyệt vời nhất!
Thủ tướng Chính Phủ Nước Việt Nam - Ông Nguyễn Xuân Phúc
Giao lưu buổi chia sẻ: Thiết lập mục tiêu cuộc đời của Doanh Nhân Nguyễn Mạnh Hà – Chủ tịch HĐQT Think Big
MC Thanh Bạch
Anh Nguyễn Quang Ngọc – CEO ConBaoTrieuPhu SJC
Thầy Phan Quốc Việt – CEO Tâm Việt Group
Chú Dũng – Trưởng đại diện tại Việt Nam – Hiệp Hội Doanh nhân tại Hoa Kỳ
Doanh nhân – Nhà đạo tạo BDS Nguyễn Mạnh Hà
Chú Hùng – Tổng giám đốc Công ty Thủ Công Mỹ Nghệ Kim Bôi
Bầu Thuận – www.BauThuan.com
Tác giả cuốn sách “Bí Mật Người Do Thái Dạy Con Làm Giàu”
Võ Phi Nhật Huy (CEO BigLand) – Phạm Văn Minh (CEO BatTriVina) – Nguyễn Mạnh Hà (CEO Think Big) – Lê Thành Vân (CEO SVMua.vn)
Tiến sỹ Lê Thẩm Dương – Tái Cấu Trúc Doanh Nghiệp
Thầy Sỹ – Giảng Viên Tiếng Anh – Open Univesity
Thầy Nguyễn Thái Duy – Chủ sáng lập Trường Doanh Nhân BeTraining
Phạm Văn Minh – Chủ tịch HĐQT Công ty CP XNK Ba tri Việt Nam
Không cần biết bạn biết bao nhiều người – Quan trọng là bao nhiêu người biết bạn!
Trước đó, hãy học và làm như chưa bao giờ được hành động..!Rồi THÀNH CÔNG sẽ chào đón chúng ta sớm thôi..! Hãy tin tưởng và hành động bất chấp sự sợ hãi!
Chúc bạn luôn năng lượng và luôn thành công trong cuộc sống!
Gửi bình luận của bạn